为了让新员工尽快熟悉公司的整体结构及业务运作流程、了解企业发展历程、政策、岗位知识等，加强新员工对公司的归属感及专业能力。提升公司整体核心竞争力。公司综合管理部针对于近期新入职的外地区域客户经理，在8月10日至8月13日组织了为期四天的入职培训。
培训内容
本次培训课程及内容包括：
公司企业文化及理念，各项规章制度，公司业务体系，业务操作流程及各项工作指引。
培训现场
综合管理部介绍公司沿革、宣达公司企业文化、介绍公司行政人事规章制度以及OA/钉钉的操作方法。
公司财务部进行讲解关于财务报销、业务提成等事项。
营销管理及运营中心则进行公司业务介绍及银行操作指引课程。风险管理部则传授与风控审批相关的课程。
最后针对此次培训，将开展一场考核及解答。测试后各新入职员工需要提供总结报告，针对培训内容及过程给出建议及评价。利于日后公司改进及完善培训方案，将更优质的培训内容传授到每位员工使其学以致用。
正所谓“学而不思则罔，思而不学则殆。”新员工作为企业的新血液，对于保持企业机体的活力至关重要，企业的发展离不开新鲜血液的输入。同时公司也定时展开内部培训，让各员工学到新的知识多获得经验，从而可以得到提升。